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团队执行力心得体会

发布时间:2019-06-14 20:43:49

团队执行力心得体会

标题:团队执行力心得体会

经过“团队执行力”和“目标管理与绩效考核”的培训学习,许多问题我找到了答案: 1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。分别从执行的人、执行的期限、 ……(省略355字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:团队执行力心得体会团队执行力心得体会(二)民间组织登记管理科学习执行力心得体会民政局政权科干部学习执行力心得体会民政局安置办干部学习执行力心得体会团队执行力培训讲座学习心得体会团队执行力培训讲座心得体会关于团队执行力培训讲座学习心得体会关于团队执行力培训讲座心得体会领导执行力心得体会浅谈团队执行力心得体会组工干部“创先争优”提高执行力心得体会组工干部创先争优提高执行力心得体会个人养成好的习惯,一旦好的习惯养成了,制度的重要性就下降了。这时候企业文化就逐步发挥作用,要让企业文化不断深入人心直至根深蒂固,让每个员工把企业当成自己的家,让企业精神成为每个员工的精神、企业愿景成为每个员工共同的目标,大家心往一块想,劲往一处使,还有什么事情做不成?还有什么困难能战胜不了? 3、对重要的事情,我们一定要有明确的目标和实施计划,还要有督促、检查和考核。人往往是因为做急的事情,而忽视了重要的事情,因为重要的事情往往也是有难度的事情。所以对重要的事情更需要运用目标管理,用绩效考核的方式保证管理的效果。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识(包括计划、时间、措施、结果等方面)。 4、我们要不断加强自身的学习,作为一名管理者同时也是一名员工,我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己,怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点,好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世,有良好的习惯与人共事,有团队意识合作意识,这是事业成功的基础;修能力让我们有能力完成自己的任务,这是实现团队目标的基础。作为管理者,沟通能力尤为重要,它是发现问题、解决问题的基础,是管理的核心,我应当重点在这方面下功夫;修形象让自己成为一个受社会、受团队欢迎的人,受大众欢迎的一个人,我们就会拥有更多的资源。我们每天花十分钟学习,逐步养成习惯,一年后增加到半小时甚至一小时,我们将会每天都有提高,这是一个日积月累、潜移默化的过程,老师说的好:不要高估两年的学习效果,也不要低估五年的学习效果。 5、我们要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有 ……(未完,全文共1534字,当前只显示923字,请阅读下面提示信息。收藏团队执行力心得体会)上一篇:县地方税务2011年上半年工作总结及下半年工作打算下一篇:浅谈基层税收分析管理工作的思考相关栏目:工作体会学习体会

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